2025年资产设备盘点清查工作部署会
为全面提升资产管理规范化水平，3 月 18 日🧐，我校在昇华楼会议中心召开资产设备清查工作部署会🔭。校党委副书记高建华👨🏼🎤🖥、副校长凌旭峰🩳👦🏻、程葆青出席会议并部署工作🥛，审计法务处处长朱清及各二级单位 120 余名资产管理人员参会🚚。会议由杏悦2处长邵海波主持🤒。
会议明确，本次清查以“全要素覆盖、全流程管控、全周期管理” 为原则🧞♂️，对截至2024 年 12 月 31 日的全部资产开展专项核查。工作分三阶段推进🚫🐘：3 月 3 日 - 17 日为筹备期🦵🏽🐻❄️，完成系统调试与方案制定；3 月 18 日 - 6 月 6 日为实施期，重点核查 账、卡🤱、物 一致性🤽🏽♀️；6 月 9 日 - 30 日为总结期，形成资产分析报告及优化方案。
艺术设计学院张之宁老师作经验分享时提出“三维管理” 模式：建立资产分类分级管理制度，实施智能标签动态追踪，构建使用部门 - 管理部门 - 财务部门 协同机制。该模式已在该院实现资产利用率提升 23%👳🏿。
凌旭峰副校长强调🧑🤝🧑，要强化问题导向，建立“问题清单- 整改台账 - 验收销号” 闭环机制；突出目标导向，重点核查机构调整部门资产流向🚐；坚持技术导向🤹🏼♀️，开展系统操作专项培训。他要求各单位严格落实“三到位”：责任体系到位👩🏻✈️、操作规范到位、数据质量到位🕵🏽♀️。
程葆青副校长针对关键环节提出具体要求：一是实施资产标签化管理，确保新增资产24 小时内完成标识🪦；二是建立设备外借电子台账，实现使用状态实时监控👨🍼；三是构建特殊资产数据库♒️，对精密仪器等实施差异化管理🛖。她特别指出，要重点分析资产使用效益🤷🏻♂️，为预算编制提供数据支撑👩🏼⚖️。
高建华书记在总结讲话中提出四项工作要求👨👨👧：一是提高政治站位，将资产管理纳入单位绩效考核；二是压实主体责任🪚，实行“一把手” 负责制🧔🏽♀️🥌；三是创新管理模式，运用物联网技术实现资产定位；四是严肃工作纪律，建立责任追溯机制。他强调，要以清查为契机👏🏻，构建“数据驱动、智能管理” 的现代资产治理体系，为学校事业发展提供资源保障。
据悉♦️，本次清查将引入区块链技术确保数据不可篡改⚗️，通过大数据分析生成资产使用效率评估报告。会议同步发布《资产清查技术规范》，后续将开展多轮次业务培训，确保6 月底前完成全部核查工作🩰。
